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강의 소개
강의 목차
| 강의일수 | 강의내용 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 경영원론 | ||
| 1강 | 2024 객관식 경영학 주제별 기출문제풀이 오리엔테이션 (1일차) | 6분 |
| 2강 | 경영원론 1 - 고전적경영이론(테일러, 포드, 베버, 패욜) (1일차) | 9분 |
| 3강 | 경영원론 2 - 인간관계론, 시스템이론 (1일차) | 9분 |
| 4강 | 경영원론 3 - 최신경영이론(지식경영, 구조조정, 균형성과표) (1일차) | 10분 |
| 5강 | 경영원론 4 - 적대적 M&A, 전략적 제휴, 기업의 사회적책임(ESC포함), 기업의 해외진출 (1일차) | 12분 |
| 6강 | 경영원론 5 - 대리인문제 (1일차) | 3분 |
| 경영전략 | ||
| 7강 | 경영전략 1 - 외부환경분석-산업구조분석기법 (2일차) | 6분 |
| 8강 | 경영전략 2 - 내부환경분석 - 가치사슬 (2일차) | 5분 |
| 9강 | 경영전략 3 - 내부환경분석 - 자원거점적이론 (2일차) | 2분 |
| 10강 | 경영전략 4 - 내부환경분석 - 조직문화-홉스테드-국가간 비교문화분석 (2일차) | 4분 |
| 11강 | 경영전략 5 - 전략수립 (2일차) | 1분 |
| 12강 | 경영전략 6 - 성장전략(집약성장, 다각성장, 통합성장) (2일차) | 8분 |
| 13강 | 경영전략 7 - 전략사업단위운영(BCG매트릭스, GEMckinsy매트릭스) (2일차) | 10분 |
| 14강 | 경영전략 8 - 사업부전략 (2일차) | 7분 |
| 개인차원의 조직행위론 | ||
| 15강 | 개인차원의 조직행위론 1 - 지각 (3일차) | 18분 |
| 16강 | 개인차원의 조직행위론 2 - 학습 (3일차) | 12분 |
| 17강 | 개인차원의 조직행위론 3 - 태도 (3일차) | 16분 |
| 18강 | 개인차원의 조직행위론 4 - 성격 (3일차) | 15분 |
| 19강 | 개인차원의 조직행위론 5 - 동기부여 이론의 기초 (3일차) | 9분 |
| 20강 | 개인차원의 조직행위론 6 - 매슬로우 (3일차) | 4분 |
| 21강 | 개인차원의 조직행위론 7 - 동기부여 - 알더퍼, 맥크리랜드 (3일차) | 6분 |
| 22강 | 개인차원의 조직행위론 8 - 허쯔버그 (3일차) | 7분 |
| 23강 | 개인차원의 조직행위론 9 - 동기부여 - 브룸의 기대이론 (3일차) | 11분 |
| 24강 | 개인차원의 조직행위론 10 - 동기부여 - 공정성이론 (3일차) | 9분 |
| 25강 | 개인차원의 조직행위론 11 - 동기부여 - 로크의 목표설정이론 (3일차) | 4분 |
| 26강 | 개인차원의 조직행위론 12 - 동기부여 - 인지적평가이론 (3일차) | 6분 |
| 집단차원의 조직행위론 | ||
| 27강 | 집단차원의 조직행위론 1 - 집단 개요 (4일차) | 11분 |
| 28강 | 집단차원의 조직행위론 2 - 의사결정 (4일차) | 28분 |
| 29강 | 집단차원의 조직행위론 3 - 권력 (4일차) | 6분 |
| 30강 | 집단차원의 조직행위론 4 - 갈등과 협상 (4일차) | 7분 |
| 31강 | 집단차원의 조직행위론 5 - 리더십 특성이론 (4일차) | 3분 |
| 32강 | 집단차원의 조직행위론 6 - 리더십 행위이론 (4일차) | 8분 |
| 33강 | 집단차원의 조직행위론 7 - 리더십 상황이론 - 피들러 (4일차) | 11분 |
| 34강 | 집단차원의 조직행위론 8 - 리더십 상황이론 - 허쉬와 블랜챠드 (4일차) | 7분 |
| 35강 | 집단차원의 조직행위론 9 - 리더십 상황이론 - 하우스 (4일차) | 9분 |
| 36강 | 집단차원의 조직행위론 10 - 리더십 상황이론 - 브룸과 예튼 (4일차) | 4분 |
| 37강 | 집단차원의 조직행위론 11 - 현대적 리더십 - LMX (4일차) | 5분 |
| 38강 | 집단차원의 조직행위론 12 - 현대적 리더십 - 변혁적 리더십 (4일차) | 12분 |
| 39강 | 집단차원의 조직행위론 13 - 현대적 리더십 이론 - 기타 리더십이론들 (4일차) | 11분 |
| 거시조직이론 | ||
| 40강 | 거시조직이론 1 - 조직설계 기본변수 (5일차) | 8분 |
| 41강 | 거시조직이론 2 - 기계적조직과 유기적조직 (5일차) | 9분 |
| 42강 | 거시조직이론 3 - 환경과조직구조 (5일차) | 2분 |
| 43강 | 거시조직이론 4 - 기술과 조직구조 - 우드워드, 페로우, 톰슨 (5일차) | 16분 |
| 44강 | 거시조직이론 5 - 규모, 전략과 조직구조 (5일차) | 5분 |
| 45강 | 거시조직이론 6 - 민쯔버그의 조직설계 (5일차) | 7분 |
| 46강 | 거시조직이론 7 - 조직형태 (5일차) | 13분 |
| 47강 | 거시조직이론 8 - 조직변화 (5일차) | 4분 |
| 48강 | 거시조직이론 9 - 조직문화 (5일차) | 6분 |
| 직무와 인사평가 | ||
| 49강 | 직무와 인사평가 1 - 직무분석 (6일차) | 18분 |
| 50강 | 직무와 인사평가 2 - 직무평가 (6일차) | 13분 |
| 51강 | 직무와 인사평가 3 - 직무설계 (6일차) | 32분 |
| 52강 | 직무와 인사평가 4 - 인사평가의 개요 (6일차) | 9분 |
| 53강 | 직무와 인사평가 5 - 인사평가방법 (6일차) | 27분 |
| 인적자원 관리방안 | ||
| 54강 | 인적자원관리방안 1 - 수요예측, 공급예측 (7일차) | 9분 |
| 55강 | 인적자원관리방안 2 - 내부모집과 외부모집 (7일차) | 12분 |
| 56강 | 인적자원관리방안 3 - 선발기준, 선발도구(시험, 면접), 선발도구의 타당성과 신뢰성 (7일차) | 20분 |
| 57강 | 인적자원관리방안 4 - 자발적이직, 평등고용기회 (7일차) | 7분 |
| 58강 | 인적자원관리방안 5 - 교육훈련, 경력개발 (7일차) | 17분 |
| 보상관리 및 노사관계관리 | ||
| 59강 | 보상관리 및 노사관계관리 1 - 임금수준 (8일차) | 14분 |
| 60강 | 보상관리 및 노사관계관리 2 - 임금체계 (8일차) | 20분 |
| 61강 | 보상관리 및 노사관계관리 3 - 임금형태 및 기타임금제도(스캔론플랜, 럭커플랜 등) 등 (8일차) | 11분 |
| 62강 | 보상관리 및 노사관계관리 4 - 복리후생 (8일차) | 10분 |
| 63강 | 보상관리 및 노사관계관리 5 - 노사관계관리 (8일차) | 4분 |
교재 정보
김윤상 CPA 객관식 경영학 12판
- 김윤상
- 도서출판 바른
- 2022년 10월 26일 출간
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