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2024 객관식 경영학 주제별 기출문제 풀이(1.management)

김윤상 교수홈
적용대상 회계사1차

온라인+모바일 강의 정보

수강기간
30일
동영상회차
8일차(63강) 1.2배수
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강의 소개

강의 목차

강의일수 강의내용 강의시간
경영원론
1강 2024 객관식 경영학 주제별 기출문제풀이 오리엔테이션 (1일차) 6분
2강 경영원론 1 - 고전적경영이론(테일러, 포드, 베버, 패욜) (1일차) 9분
3강 경영원론 2 - 인간관계론, 시스템이론 (1일차) 9분
4강 경영원론 3 - 최신경영이론(지식경영, 구조조정, 균형성과표) (1일차) 10분
5강 경영원론 4 - 적대적 M&A, 전략적 제휴, 기업의 사회적책임(ESC포함), 기업의 해외진출 (1일차) 12분
6강 경영원론 5 - 대리인문제 (1일차) 3분
경영전략
7강 경영전략 1 - 외부환경분석-산업구조분석기법 (2일차) 6분
8강 경영전략 2 - 내부환경분석 - 가치사슬 (2일차) 5분
9강 경영전략 3 - 내부환경분석 - 자원거점적이론 (2일차) 2분
10강 경영전략 4 - 내부환경분석 - 조직문화-홉스테드-국가간 비교문화분석 (2일차) 4분
11강 경영전략 5 - 전략수립 (2일차) 1분
12강 경영전략 6 - 성장전략(집약성장, 다각성장, 통합성장) (2일차) 8분
13강 경영전략 7 - 전략사업단위운영(BCG매트릭스, GEMckinsy매트릭스) (2일차) 10분
14강 경영전략 8 - 사업부전략 (2일차) 7분
개인차원의 조직행위론
15강 개인차원의 조직행위론 1 - 지각 (3일차) 18분
16강 개인차원의 조직행위론 2 - 학습 (3일차) 12분
17강 개인차원의 조직행위론 3 - 태도 (3일차) 16분
18강 개인차원의 조직행위론 4 - 성격 (3일차) 15분
19강 개인차원의 조직행위론 5 - 동기부여 이론의 기초 (3일차) 9분
20강 개인차원의 조직행위론 6 - 매슬로우 (3일차) 4분
21강 개인차원의 조직행위론 7 - 동기부여 - 알더퍼, 맥크리랜드 (3일차) 6분
22강 개인차원의 조직행위론 8 - 허쯔버그 (3일차) 7분
23강 개인차원의 조직행위론 9 - 동기부여 - 브룸의 기대이론 (3일차) 11분
24강 개인차원의 조직행위론 10 - 동기부여 - 공정성이론 (3일차) 9분
25강 개인차원의 조직행위론 11 - 동기부여 - 로크의 목표설정이론 (3일차) 4분
26강 개인차원의 조직행위론 12 - 동기부여 - 인지적평가이론 (3일차) 6분
집단차원의 조직행위론
27강 집단차원의 조직행위론 1 - 집단 개요 (4일차) 11분
28강 집단차원의 조직행위론 2 - 의사결정 (4일차) 28분
29강 집단차원의 조직행위론 3 - 권력 (4일차) 6분
30강 집단차원의 조직행위론 4 - 갈등과 협상 (4일차) 7분
31강 집단차원의 조직행위론 5 - 리더십 특성이론 (4일차) 3분
32강 집단차원의 조직행위론 6 - 리더십 행위이론 (4일차) 8분
33강 집단차원의 조직행위론 7 - 리더십 상황이론 - 피들러 (4일차) 11분
34강 집단차원의 조직행위론 8 - 리더십 상황이론 - 허쉬와 블랜챠드 (4일차) 7분
35강 집단차원의 조직행위론 9 - 리더십 상황이론 - 하우스 (4일차) 9분
36강 집단차원의 조직행위론 10 - 리더십 상황이론 - 브룸과 예튼 (4일차) 4분
37강 집단차원의 조직행위론 11 - 현대적 리더십 - LMX (4일차) 5분
38강 집단차원의 조직행위론 12 - 현대적 리더십 - 변혁적 리더십 (4일차) 12분
39강 집단차원의 조직행위론 13 - 현대적 리더십 이론 - 기타 리더십이론들 (4일차) 11분
거시조직이론
40강 거시조직이론 1 - 조직설계 기본변수 (5일차) 8분
41강 거시조직이론 2 - 기계적조직과 유기적조직 (5일차) 9분
42강 거시조직이론 3 - 환경과조직구조 (5일차) 2분
43강 거시조직이론 4 - 기술과 조직구조 - 우드워드, 페로우, 톰슨 (5일차) 16분
44강 거시조직이론 5 - 규모, 전략과 조직구조 (5일차) 5분
45강 거시조직이론 6 - 민쯔버그의 조직설계 (5일차) 7분
46강 거시조직이론 7 - 조직형태 (5일차) 13분
47강 거시조직이론 8 - 조직변화 (5일차) 4분
48강 거시조직이론 9 - 조직문화 (5일차) 6분
직무와 인사평가
49강 직무와 인사평가 1 - 직무분석 (6일차) 18분
50강 직무와 인사평가 2 - 직무평가 (6일차) 13분
51강 직무와 인사평가 3 - 직무설계 (6일차) 32분
52강 직무와 인사평가 4 - 인사평가의 개요 (6일차) 9분
53강 직무와 인사평가 5 - 인사평가방법 (6일차) 27분
인적자원 관리방안
54강 인적자원관리방안 1 - 수요예측, 공급예측 (7일차) 9분
55강 인적자원관리방안 2 - 내부모집과 외부모집 (7일차) 12분
56강 인적자원관리방안 3 - 선발기준, 선발도구(시험, 면접), 선발도구의 타당성과 신뢰성 (7일차) 20분
57강 인적자원관리방안 4 - 자발적이직, 평등고용기회 (7일차) 7분
58강 인적자원관리방안 5 - 교육훈련, 경력개발 (7일차) 17분
보상관리 및 노사관계관리
59강 보상관리 및 노사관계관리 1 - 임금수준 (8일차) 14분
60강 보상관리 및 노사관계관리 2 - 임금체계 (8일차) 20분
61강 보상관리 및 노사관계관리 3 - 임금형태 및 기타임금제도(스캔론플랜, 럭커플랜 등) 등 (8일차) 11분
62강 보상관리 및 노사관계관리 4 - 복리후생 (8일차) 10분
63강 보상관리 및 노사관계관리 5 - 노사관계관리 (8일차) 4분