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수강기간
90일
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9일차(26강)
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강의 소개
강의 목차
강의일수 | 강의내용 | 강의시간 |
---|---|---|
경영학 개론 | ||
1강 | OT, 1. 경영학의 개념과 의의 (1일차) | 79분 |
2강 | 1-5. 페이욜의 관리일반이론 (1일차) | 69분 |
3강 | 5. 최신경영이론 (1일차) | 85분 |
경영전략 | ||
4강 | 1절 기업의 비전과 목표설정 (8일차) | 50분 |
5강 | 자원거점적 이론 (9일차) | 79분 |
6강 | 전략사업단위 관리 (9일차) | 71분 |
개인차원의 조직행위론 | ||
7강 | 1절 조직행위론의 기초개념 (2일차) | 62분 |
8강 | 03 지각과정에서의 오류 (2일차) | 100분 |
9강 | 4절 가치관과 태도 (2일차) | 56분 |
10강 | 02 태도의 구성요소 (3일차) | 76분 |
11강 | 6절 동기부여 (3일차) | 72분 |
12강 | 공정성이론 (3일차) | 60분 |
집단차원의 조직행위론 | ||
13강 | 1절 집단 (4일차) | 67분 |
14강 | 효과적인 집단의사결정기법 (4일차) | 87분 |
15강 | 6절 리더십 (4일차) | 42분 |
16강 | 상황이론 (5일차) | 56분 |
17강 | 변혁적 리더십 (5일차) | 86분 |
거시조직이론 | ||
18강 | 기술과 조직구조 (5일차) | 69분 |
19강 | 2절 조직의 형태 (6일차) | 66분 |
20강 | 조직문화의 유형 (6일차) | 53분 |
직무 및 인사평가 | ||
21강 | 1절 인적자원관리의 기초개념 (6일차) | 90분 |
22강 | 5절 인사평가 (7일차) | 55분 |
인적자원관리방안 | ||
23강 | 1절 모집 및 선발관리 (7일차) | 91분 |
24강 | 선발 의사결정 (7일차) | 73분 |
보상관리 및 노사관계관리 | ||
25강 | 1절 임금제도 (8일차) | 62분 |
26강 | 집단성과급제도 (8일차) | 92분 |
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